第四百三十五章 评估（2 / 5）

通的纸片罢了。

如中船集团这样的企业，大学毕业的会计师，往往用不了两年，就能升上高位，到了江南造船厂这样的企业，要纠集起一票百多人的会计师已相当困难，248名会计师，几乎让江南造船厂下属的企业财务停顿。

但是，江南造船厂可是有上万名工人，资产数亿元的大企业。

而且，就像是一切国企那样，江南造船厂内的子公司权属关系复杂。它们有自己的医院，学校，自己的小钢厂，小运输队，大食堂和大型服装加工厂，除此之外，三产公司从园林栽培到手套制作，应有尽有，配套的仪器厂，塑料厂，电缆厂，皮具厂，木器厂，通用机械厂全都是几百上千人的大企业。有母公司源源不断的订单，这些企业就像是苏城当年呆过的胜利机械厂一样，产值不高，规模不小。

可以说，90年代的江南造船厂的财务状况，比2010年资产百亿的江南造船厂还要复杂。

对会计师来说，评估审核现在的江南造船厂，就像是评估审核一个城市，而非一个企业。

江南造船厂甚至有他们自己的厂区工程队和厂区清洁队，小车班和大车班的资产项目，也比一个中心城市的公交系统来的复杂。

以江南造船厂此时的规模，就是把四大行派一个过来，也要头痛万分。

要是国外的企业，那些小型的子公司都有年报季报，公司财务整理的妥妥当当。90年代的国企可没有这样的说法，大到万吨水压机，小到办公室的文具，都要重新核实。

船厂的主业自不必说，核实那些三产公司，得费多少精神。

一个每小时薪水300美元的会计师，窝在一个三产办公室里，估计一个星期都整不完那些乱七八糟的资产和文件，等他整理结束，这种三产公司就可以把自己卖掉，用来支付会计师薪水了。

江南造船厂请不起国外的会计师，他们甚至没有请国内会计师的意思。