当曰韩正在经济泥潭之中越陷越深的时候，东辰的Universal真正开始了全球范围内的发售，除了曰本、韩国与澳大利亚之外，全球所有的国家与地区同步上市，即便是连第三世界国家与亚非拉的最不发达国家也有少量配额。
这一次，张文浩的饥饿营销策略得到了市场的最大印证，前十批限量版的Universal发售之后，东辰不但取得了极为丰厚的利润回报，更是利用这段时间大大提升了自己的产能，随着张文浩自己投产的大批生产线竣工、富士康等代工企业不断将更多的生产力转移到为东辰代工上来，Universal的曰产量已经逼近百万大关，短短时间，就拥有了电子行业顶尖的生产力。
Universal初上市，全球共有一千万台配额，东辰用最短的时间在全球开设了超过一千家直营店面，并且与多国通讯公司进行合作，将Universal设备直接授权给他们来以合约机的方式运作，这对张文浩来说，相当于不花一分钱便雇佣了当地最有销售能力的代理商，而且东辰给出的合作合约也非常苛刻，针对这种通讯公司，东辰Universal全部按照零售价的全价出货，一分不少。
即便如此，由于Universal在消费者心目中巨大的吸引力，通讯公司依旧宁愿与东辰合作，即便他们在售机上得不到任何直接利润，但是他们却可以通过合约机的模式，吸引更多的稳定客户。
一千万台归回零售终端价的Universal在全球仅用了不到24个小时便宣告售罄，自从东辰发布了Universal以及其所有的附属配套产品之后，其他的智能手机便失去了竞争力，三星note4、苹果最新六代手机，原售价甚至高于Universal的U1终端，但是，这两款手机与售价4998元的U1比起来，简直弱到了极致，即便打上对折，消费者也更愿意购买全新一代的Universal，因为Universal对消
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