的机床都要选用第四代技术，你们买进来的第三代技术，基本上就是过时了。我不信这两年时间里，你能够把这20亿美元赚回来。”
林振华道：“怎么就挣不回来了？目前国内整个装备制造领域一年采购数控系统的钱达到50多亿美元，光是机床行业的数控系统就有十几亿。我们如果能够实现进口替代，一年从这个市场上分到20亿美元以上的份额应当不成问题吧？”
“你说的这是销售额，里面的利润呢？数控系统可不只是芯片，线路板、电阻、电容啥的，都是成本吧？”陈天反驳道，显然他也是做了一些功课的，对于这方面多少有些常识，“更何况，你要想瓜分国内市场，必须保证价格比进口系统低得多，这样利润空间就更小了吧？”
“经营得好的话，利润还是能够保证的。”林振华依然是一副笑嘻嘻的样子，“还有，我们也没说一定要在两年之内收回投资啊，就算是第四代标准出来了，还会有一些设备是沿用第三代标准的，我们的技术再卖五年也不成问题。”
“这样算就太被动了。”黄岗插话道，“照振华刚才这个算法，在能够保有国内市场40%以上份额的情况下，扣除掉材料费用、营销费用等等，收回这20亿的专利购买费，倒也是有可能的。关键在于，你还没有计算这20亿美元的机会成本呢。我想，以振华的经营头脑，不至于犯这样大的错误吧？”
所谓机会成本，就是指如果把同样的时间、金钱用于其他的领域，所能够获得的收益。就比如说一个人拿着10万块钱去做生意，做上一年时间，如果最终是不赔不赚，那么从机会成本来算，他就是亏本了。因为他可以把10万块钱存进银行，自己用一年时间去上班，这样最终的收益肯定就不会是0了。
按照当前国内市场的情况，20亿美元即使投在比较冷门的行业里，几年时间也会有几亿美元的回报，如果是以汉华的投资能力，几年赚回10个亿也是完全可能的。所
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