“什么，罢工！”
一个惊人的消息从遥远的南美传回到浔阳的汉华集团总部，把林振华等一干企业高官惊得目瞪口呆。
“振华，我对不起你，对不起集团对我的信任。”赵勇群在越洋电话里结结巴巴地说道，听他的声音，这位七尺高的汉子就差眼泪一把鼻涕一把地哭诉了。
“勇群，不要着急，慢慢说。罢工……也不算是什么了不起的事情，处理好了就没事了。”林振华只好先把赵勇群安抚住，虽然他自己的心里也是急得火烧火燎的。
经过几个月的艰苦施工，穆通铁矿的中国汉华矿区已经顺利地投产运营了。在重载铁路尚未全线通车的情况下，汉华在玻利维亚建立了一支拥有1000辆大型载重卡车的运输队，与铁路进行接力运输，把矿区生产出来的铁矿石运到智利的安托法加斯塔港口，再装船运回中国。
虽然穆通铁矿的产能还远远达不到满足国内市场需求的程度，但它的投产所产生的效应已经展现出来了。在听说中国拿到了穆通铁矿50%的采矿权，并且投入巨资进行开发的消息之后，必和必拓和淡水河谷两家公司终于低下了高昂着的头，重新坐到谈判桌前，答应将涨价的幅度由原先一口咬定的58%下调至22%。除此之外，两家公司还承诺，如果未来一年内海运成本没有明显的上涨，那么这个价格将自动顺延到2005年。
消息传回国内，全国的钢铁企业全都如释重负，几家最大的钢铁公司的老总相约来到浔阳，与林振华把酒言欢。酒桌上，每家企业都爽快地答应拿出几亿美元的资金，入股汉华矿业公司，大家都从血淋淋的事实中汲取了教训，知道掌握资源的重要姓了。
国家发改委也从这件事中得到了启发，迅速地制订了一个在全球范围内收购矿产资源的战略。一时间，中国企业像猎犬一般扑向世界各地，开展了轰轰烈烈的圈地运动。在2004年这一年，全球只要有矿产的地方，就有中国企业
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