“全版权运营”!
最大限度的对文字内容的价值进行开发,使得小说与电影、电视剧、动漫、游戏等等产业融为一体。
这一个战略,说起来容易,但是做起来并不简单。
小说要改编成为电视剧,那需要与电视媒体有一定的人脉关系。
改编成电影,也需要有嘉禾、邵氏、新艺城等等电影公司的关系。漫画、动漫改编,目前在香港最有实力的自然就是玉郎国际。
至于游戏产业,香港的游戏产业基本是零。
这个年代的主要游戏产业是集中在曰本、美国两大地区。其余的欧洲、韩国、台湾等地虽然有一些游戏产业,不过主要是给曰本的游戏公司做一些代工。
香港虽然在电影行业实力非凡,但是游戏产业毫无基础。
游戏产业,只能徐徐图之!
事实上,《明报》的大动作,不但引发了整个《明报》体系小说作者们的欢欣鼓舞。
也引发了《明报》的对手的关注。不过,在对手们分析一番情况之后,并没有对于明报的战略转型给予重视。
甚至“全版权运营”被对手们得知后,也觉得有点可笑。
毕竟香港有改编价值的名家作品,根本不需要中介代理即会有导演、影视公司抢破头去买改编授权,而那些新人作品,几百部也不见得一部能有改编电影的价值。哪怕改编之后,也不见得能够赚钱。
所以,《明报》的对手自动忽略了“全版权运营”这一条,反而在分析《明报》加强实体书出版行业的实力,有何图谋?
难道是《明报》看上了那一块利润远远低于报纸出版发行的市场?
香港、台湾两地。一流的出版社,一年能赚一两千万就不错的。这些利润,主要还是一些名家作品获得。
而出版普通作者的书,十本书至少有“3本亏本、2本不赚不亏、3本利润微薄、两本大
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