居然真的跑到美国去一趟，并且还得出了这样的答案，不由感叹，一个人的成功果然不是偶然的，他能够窥破美国it技术产业的骨架建立方式，着实是令人佩服其观察之敏锐。
她笑道，“当一个企业用两倍到三倍的福利来供养一个员工，让员工对这个企业产生归属感，他们本身展现出来的工作效率，远远超过你雇佣两个或者三个员工的作用。”
企业的核心竞争力就是人才，而留住人才的方式就是给予他们更好的待遇和福利，人性化的关怀，让员工对于一个产业产生感情。
所以在最初的发展的时候，并不适宜更大规模的扩展，这期间要培养的是一批忠于企业的骨干精英，扩招的人只会让他们感到危机，分散对企业的信任。
这个并不存在于任何的书本里，而是唐静芸在她执掌唐氏企业数年间得出的心得，她曾经和陈于兴关于讯飞发展讨论过，提出过零星的观点，倒是没有想到陈于兴居然能够领悟，并且实施。
这里的员工都是老面孔，也是跟着讯飞发展了好几年的人，对于唐静芸这位传说中的大股东见到过几面，此时再见她时都是颇为高兴。
陈于兴确认自己公司领导地位的同时，并没有同其他公司一般设法抹去其他股东在公司里的影响力，反而替她树立了一个很好的形象。
比如说，这里的员工都知道有个很神秘的股东的存在，也知道他们现在这样优厚的待遇离不开这位股东的建言献策，当然，他们还知道，这位股东实际上在产品的开发中有很大的贡献，每每有超于别人的点子，大概就是出自这位唐股东了。
这是一个堪称惊才绝艳的女子。
这是在很多讯飞公司里的老员工印象里对唐静芸的评价。
其实陈于兴的只是出于好意，他虽然是个商人，但是技术出身的他，本质上还是和商人有很大的区别的，他并不想唐静芸对讯飞的贡献被抹去，这样对她并不公平。
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