第五百五十七章 现代化猪场（1 / 5）

第五百五十七章现代化猪场

出于对李君阁的报答，依达甚至让家族集团将梅希安&霍克集团的管理规范交了份给他。虽然是二零零年的版本，但是对于个二线城市办事处都比李家沟农开公司大很多倍的大公司，这份过时的管理规范，对李君阁来说也不啻于门核武器。

虽然不能用它来打李家沟这样的小蚊子，但是仅仅上边的几个小部件，都很够李君阁受用了。

比如公流转系统，财务审批系统，现金流向控制统计分析系统，资产管理系统，人事管理系统，都被李君阁和阿音引进完善了起来。

船小有船小的好处，管理理念虽然相对滞后，但是给现阶段的农开公司用，已经是大大的超前了，加上苏冠海这个系统架构师利用最新信息技术整合设计出来综合应用系统，看得依达都有些羡慕。

梅希安&霍克集团自己都还是老掉牙的关系型数据库呢，人家李家沟分布式系统设计都已经玩上了。

又过了周，猪场建好了。

猪场的整个外墙像个银白色的大甜甜圈，上边盖上了个玻璃顶子，说是个古怪的体育场馆有人信，说是个养猪场，估计见过的人都会摇头。

太现代化了。

之所以这么快，因为配件几乎全部来标准设计生产，朱朝安的任务，就是将这些构件像组装积木那样拼起来。

外部只是个噱头，猪场里边，地板下密密麻麻的管道，布线，各个自保温灯，保温箱，自动升降产床，热水管道保温产房地板，不锈钢饲喂器，林林总总控制仪表，观测仪器，各种阀门，自动化设备，甚至音响，这些才是大头。

整个猪场养殖部分分隔成配种区，待产区，哺乳区，育成区，管理部分分隔成自动化系统控制区，青储区，配饲区，员工休息区，管理办公区。

之所以将管理