心驱动力，但是为什么说现在这股潮流出现了反转的可能性？”
“那就是这些跨国公司它要去重新评判权衡了，以前，它为什么要搞外包？就是因为本国的劳动力成本太高，而外国的劳动力成本很低，发展中国家往往是它本国几十分之一的工资，而传统制造业又需要大量的工人，所以人工占比较高。”
“工业过程中的制造知识，是存储在工程师和工人的脑袋里的，它的市场营销是由人力去完成的，呼叫中心、客户服务都是由人去完成的。”
“所以降低人工成本可以极大的增加它的利润和市场竞争力，工业制造它是有这种强烈的冲动和诉求的，这种诉求驱动它把工厂转移到其他的国家。”
“九十年代这个过程加速了，那时候刚刚诞生互联网但还没有大数据、人工智能、云计算等等，都还没有这些概念。”
“那么在此之后，情况发生变化了，各种新兴技术的诞生，但要格外注意的是，这些新兴技术的诞生几乎都是在传统制造业体系之外诞生的，它对传统制造业进行了大量的知识替换，传统工业制造中的知识因此不断流失，这个时候制造业变得越来越傻瓜，制造业的成本重心就不再人工身上了，所以这也会导致跨国公司们天然的去重新评判全球贸易的风险分配问题。”
“以我们海岸线公司为例子，我们公司目前的员工数量不到3500人规模，但我们去年创下超过了2000个亿的营收规模，如果按照3500人来算，平均每一个公司员工创造了5700万的财富量，所以我们的成本重心当然不再人工身上了。”
现场不少人听了依旧还是震撼，大会揭幕演讲持续到现在，叶华的讲演内容在人们的心中变得越发举足轻重了，海岸线公司是最好的例子，这等同于在用实际行动来对应他所阐述的观点。
2000亿规模的年营收，在以高利润著称的互联网公司中，其人工规模应该在3.5~5万规模，而海
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