构成PHC生态系统，是由于平台方、开发者和消费者三者形成的一个循环供需关系，这就有些复杂了，想要起诉海岸线公司并成功无异于难如登天。
记者会上，乔薇披露的意思很明白，简单来说海岸线公司觉得自己扮演的角色更像是一个“房屋中介”，它会向租房人（即开发者）收取佣金，同时也在向找房人（即消费者）推荐房源。
正因为如此，乔薇在记者会上应对外界的说辞是：真正被诉讼的应该是某一家第三方开发商，而非海岸线公司和PHC -Store本身，这也是海岸线公司目前强调的一大核心论点。
状告海岸线公司的消费者，好吧，小本子这次是以“消费者”的身份把叶华或者说海岸线公司给告了，所以他们认为，出现分成佣金以及价格过高等问题，都是源于海岸线公司对PHC -Store应用生态的垄断。
如果海岸线公司允许第三方市场的存在，其它人能否为开发者们提供比PHC -Store佣金更低的分发平台？是否就能为消费者提供价格更低的服务？
其实，全世界的第三方开发者服务提供商都很不满海岸线公司那33.3%的收入分成比率，换谁都肉痛，但奈何没办法。
起诉其实也没有多大意义，浪费精力不说还得罪平台方，所以大家不愿意也只能接受了，要知道，既然PHC -Store扮演的是“中介”的角色，在向消费者推荐好产品，这意味着什么？
这意味着将来的应用多到浩如烟海的时候，酒香也怕巷子深，而海岸线这个“中介”要是能够推荐一波，那该应用可能就被更多的消费者使用，这相当于一个重大的推广资源。
反过来，要是不给你推荐，你的应用就丧失了这个推送给消费者面前的重要渠道，也意味着要掏钱自己做推广，反过来就等于变现的增加了投入和运营上的成本。
这还不算什么，真正让开发者心惊肉跳的是
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