痛快，他是做生意的，目的是赚钱，这种条件会严重制约公司发展，他怎么可能答应。
“恕我直言，建立宝在三水这边的工厂，我们也看过，效率低下，工人纪律散漫，人浮于事，如果不是建立宝的效益好，恐怕厂子早就被这帮人拖垮了。”
“还有建立宝也不需要那么多的销售员，经销商渠道已经铺开了，新的经销商也会主动找上门，只需要安排几个人跟经销商保持沟通就行了。”
三水建立宝的厂子里，有几百个销售员，这在郭秉雄看来，留下零头就够了。哪怕这些销售员的工资并不高，可公司也不能养着太多吃闲饭的。
如果是他来经营，那么三水这边至少要裁员百分之三十！这样依然能够保证建立宝正常运转，甚至是更加高效的运转。
许多非必要的部门裁撤，一些臃肿的人员编制剔除，严厉审核报销制度，杜绝工人的迟到早退，利润肯定能提升不少。
“各合资公司，也是未来建立宝集团的子公司，是不可能只考虑三水人的。有能力，自然能得到工作，得到更高的岗位，没能力混日子的，那就对不起了。”
要不是郭秉雄知道，内地有社保这件事了，不再是企业保险制度，他还未必会考虑入股建立宝。
暂时看起来建立宝经营不错，但几年后，就有一大批退休人员，那会让建立宝的资金出现重大缺口。
“裁员是绝对不行的，如果要裁员，那么股改的事情，就没必要谈了。”三水柿长也强势的表态。
裁员，那会严重影响他的仕途，绝对不行。就业率，人均收入，这些都是他的硬性考核标准，他怎么能自废武功？
“不裁员也行，但要接受人员分流和岗位调整，这是提高企业效益的基础。贵方是想要一个朝气蓬勃的上升企业，还是走那些濒临破产企业的老路，最终给后人留下一个烂摊子？”
“坦白说，建立宝最大的问题，就是在三
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