业布局,于公于私都该干。
既然打定了主意要薅湾湾的羊毛,顾骜第一反应想到的自然是台积电的张仲谋。不过这家伙如今还是德州仪器的常务副总裁,在美国位高权重没打算走,所以也稍微想想便pass了。
再说人家是搞芯片的,在产业链的最游,远水不解近渴。
退求其次,b-i'ge捞一些的组装代工领域,后世大伙儿最熟的肯定是郭台名的富士康了——前世顾骜刚大学毕业求职那阵,新闻老是看到富士康的空虚抑郁员工连续十几桩跳楼自尽,印象很是深刻。
(当然“连续”跳的“连续”也不能全怪富士康,媒体起哄也有责任。因为觉得生活缺乏意义的人,是很容易被“我是在创造连续z-i'sa人数的世界纪录”这种史诗豪迈感所诱惑,以死博出名博眼球的。其实看看10年后那些快手吃虫吃s自残跳粪坑的小视频,知道当初富士康那些跳楼求新闻的人的心态了。)
死人归死人,从侧面也可以看出老郭这人治厂有方,能把人标准化成冷冰冰的机器,抹杀绝大多数质量风险。
顾骜是说干干的脾气,有了方向之后,他立刻利用职权所能查到的资料,开始梳理郭台名的现状来——还真别说,多亏了顾骜如今在外资委的台资处,所以手头资料相对较全,尤其是湾湾有竞争优势的重点产业,大多数企业有头脸的企业,都可以查到。
不然,在这个没有互联的时代,光检索对方的老底,能让顾骜痛不欲生。
“鸿海精密,1974年,由郭台名自力斥资30万台币成立,早期经营范围:电视机旋钮/塑料按钮。
1977年,在电视机/家电塑料按钮这一细分领域,做到全台最大,连续盈利,固定资本累计达200万台币。企业进一步扩大生产,并将经营范围拓展到所有家电的注塑外壳/结构件,自行开设注塑模具厂。
1980年,谋求东亚银行融资,增开电镀
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