凭心而论，顾骜在不打算把未来唱片公司的经营范围扩张到美国的大前提下，在美国拼死拼活卖cd随身听，终究是无法充分挖掘价值潜力的。
但他也不得不这么做，因为他必须保证天鲲这个消费电子品牌始终有国际一线大牌的江湖地位——这跟六年前索尼杀进美国市场的时候，是一模一样的。
不管愿不愿意承认，美国人一直是这个世界的意识形态和价值标杆，一个在美国卖得好的牌子，才能说自己是国际一流，再回身杀到第二世界第三世界才会少很多阻力。而在美国混不出名堂的，都只能缩在角落做一国市场，承认自己是“第三世界的牌子”。
当然，如果你是因为太强大，被联邦法律找借口封杀的除外。封杀并不会影响一个牌子的技术口碑，反而会成为斗士的荣誉，像百战沙场留下的伤疤一样。
以国如今在国际的形象定位，顾骜的一切国际化努力，都注定要30年后的同行困难无数倍，因为很多国家的消费者，只要一听说这个牌子背后有“国”，会下意识觉得你劣质或者缺乏设计。
这并不是什么匪夷所思的事情——1880年代的时候，德国货在国际社会，也是被英国货说成粗制滥造的便宜货，一个道理。德国人也是从1870年到1900年，花了将近30年的共同努力，才把口碑扭过来的。
顾骜现在龃龉独行，相当于是帮国货在全世界探路打地盘，这个难度自然可想而知。
相之下，时尚奢侈产业这些，才是站在一个民族的基本盘收割剩余价值的。民族质量口碑和意识形态强势，都要由实业家拼出来，然后时尚奢侈产业跟收割easy-ney。
包括好莱坞的化强势国际输出，说有三分之一是美国人的航空母舰杀出来的，也不为过。
不过这一切一旦做成了，也意味着顾骜回身杀回亚洲市场的时候，可以形成碾压级的优势——
拿cd随身听举例
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