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第703章 做ceo就是要多学习(2 / 5)

盆子接漏水,保存体力,熬到天晴再修。)

这种调换,一来可以消灭认知固化,二来可以防止有些人躺在错觉的功劳簿上,觉得不用进步了,贪天之功为己有。最后,这一招也能彰显公平公正,确保内部持续团结,内斗比其他巨头少得多。当然内斗还是会有的,不可能彻底消除)

相比之下,这方面人力资源公平性工作做得最差的巨头,就是后世的度娘家了。

度娘有一个躺着什么都不干就能永远赚钱、年年现金奶牛的生意,那就是卖搜索竞价排名。

度娘还有一堆无论怎么干都至少要先赔钱至少年的号称高科技产业,比如各种自动驾驶或者其他人工智慧应用。

但是因为李老是纯技术型老,没有马风的驭下之术,不懂得轮换鑒别手下的高管,所以贤愚不分一锅粥,谁都觉得自己吃亏了,谁都不服。

如果历史上李老能早个十年八年看到这个问题,把手下所有不赚钱项目的总监都拉来搜索业务事业部轮岗一年半年,说不定度娘也不会死得这么惨了

知道搜索业务谁做都赚钱。但都赚钱的情况下,也是有做得好做得不好的,这就能分出人的能力高下。

知道做人工智慧前五年谁管都是赔钱的。但是都赔钱的情况下,也是有赔得多陪得少、成果出得多出得少的,这就能分出人的能力高下。

当然了,技术人员都是术业有专攻的,所以工程师和科学家肯定不能跨部门乱轮。上述的驭下之术,只是针对管理岗的高层。

……

被舒尔霍夫的视野狭隘所警醒,心中居安思危存了换位思考的念头后,顾骜的审慎就一发不可收拾了。

他原本只是想给舒尔霍夫普及一下“面对开放式作业系统电脑竞争时,第三方开发商的重要性”,此时则话锋一转,吩咐道

“舒适区里待久了,还是要加强学习呀。我觉得,明年两边的开发项目都完成、各自又推

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