，我也曾经在地下市场购买过加价的产品。我是幸运的，因为没有买到冒牌货。我就是这么个痴迷于三味国际产品的忠实粉丝。”
“然而，昨天听到了一个噩耗，从现在开始三味国际对英国关上了窗口，不再向我或者其他英国女性出售产品。我很震惊，现在已经是二十一世纪，难道还存在种族歧视和不公平待遇？我没想到会来自一个文明古国的企业，竟然会目光如此短浅。作为消费者，他们怎么能如此对待我们？”
凯瑟琳写的这篇文章，声情并茂地表达了听到三味国际放弃英国市场的痛苦，在文章的后面，她还采访了其他几个使用三味国际产品的消费者。这些人也对三味国际不人道的决定，表达了激烈的抨击和愤怒。
当然，国内这篇文章很流行，是因为深切地表达了一个英国女性，对三味国际产品的割舍不下。这种文章读起来，没有任何不舒服的地方，反而会有种隐隐自豪的感觉。
文章在国内消费者看来，显然并非什么难以接受的事情，很多人甚至为三味国际的决定叫好，反正失去了英国市场，损失了客观的利润，又不是割他们身上的肉。
“三味国际的决定，实在大快人心啊。都说我们国家的产品涉嫌倾销，用低价侵占了别国企业的市场，现在三味国际撤出英国，英国的消费者哭着求着喊不要放弃他们，这实在太扬眉吐气了。”
“都说我们华夏的产品不好，尤其是护肤品粗制滥造，现在怎么不嫌弃了？”
国内网民的态度，都是冷嘲热讽，反正自己还能购买三味国际的产品，虽然价格很贵，需要抢购，但比起国外的数倍的价格，三味国际是少数不坑国人，专坑外国人的良心企业。
这个世界巨大多数产业都说买方市场，但偶尔也会变成卖方市场。
三味国际的营销模式，简单来说是饥饿营销，这也是一种卖方市场的销售策略。卖多少货，卖给哪些人，全部是由卖方决定的，这样可
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