度仿制药企业，他知道老板不是在乎那几种涉及侵权的仿制药有什么实际产值，而是更关注企业里的研究人员。
三味生物虽然是个年轻的公司，但管理非常严格，印度的技术人员受到社会环境的影响，态度比较懒散随性，所以淘汰率非常高，有了几家企业作为人才基地，三味生物就可以筛选出适合企业发展的人才。
简而言之，这几家药企被苏韬看成人才熔炉，如果被淘汰就被扔到印度，如果表现拔尖就被调整到ld。
萨尔曼坐在会议室内，他发现自己发福不少，因此自己坐在椅子上显得有点滑稽，等几个仿制药企业的负责人说明情况之后，他咳嗽了一声，道：“大家现在肯定对未来充满迷茫，我们的未来要何去何从呢？今天我就转达投资方的意思，以内需为主，生产适合国内消费者需求量大的药物。”
下面有人质疑道：“国内的药物太便宜了，而且竞争对手太多，利润实在太少。”
萨尔曼双手握在一起，耐心地解释道：“药物的价格和经济收入挂钩。因为国内现在的经济水平比较低，国民的收入很少，所以我们的定价才会如此便宜。我们现在需要做的是抢占市场，把这段时间熬过去，将竞争对手全部熬死，只剩下我们一家独大，到时候便可以掌控定价权。”
曾几何时，华夏的常见药物也很便宜，几毛钱一粒，生个病，吃两三块钱的药，就可以痊愈。现在随便一盒药都得二三十，效果好点的药物，甚至能达到五十元一盒，想要彻底靠药治好病，一般都要一百元。
印度现在的药物情况，跟数十年前的华夏很类似。
“其他药企以出口为主，我们不靠出口，利润低，人员收入少，长此以往，早晚会先熬不下去。”另外一名负责人愁眉不展地分析道。
“现在国际对印度药企的侵权行为非常反感，想要融入主流世界，我们必须要遵守规则。”萨尔曼顿了顿道，“即使企业运营亏损，也不
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