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拿案来说，全套作业是一个针车手配搭两个折边手，从领料人员在下料车间领料后，这一套以小组为作业单位的案工人需要将这些一张张、一片片下好的材料通过若干道工序最后组装成为一双鞋面。
可是杨立民的案车间则不然，他是将这些工序三三两两的分割开来，由数个工人一个工人只做一道工序，最终同样也组装成一对帮面。
这种操作模式，如果让后世鞋业的人看了肯定会高呼一声，半流水！可是在这个时代却并没有人知道，或者说至少在蜀省没有人知道，更没有人采用。
这种半流水其实是流水线的前身，区别的只是一条流水线，但是其的操作理念却是相同的。
半流水作业不需要员工多么高超的技术，因为动作单一，工人们也能更容易手，甚至在不断重复技术更加好，做出来的产品质量更佳。
甚至，更能提高效率！
当然，这一切都是以杨立民为核心指导下才能完成的。毕竟半流水说来简单，可是做起来却非常困难，不仅涉及到流程的变化，还涉及到了工序难度的安排是否合理。这些都需要专业的人才经过仔细的计算才行。
而且，最重要的是需要用到看板，根据看板的流程来进行作业。
这也是为什么杨立民把看板弄出来的原因！
在杨立民的计划里，爱民厂想要发展，需要从流水线开始，不断的提高产能、效率以及品质，不断的开拓市场。也只有那样，爱民厂才能在这场计划经济与市场经济的碰撞有竞争力。
只不过这一切却苦了彭刚，因为需要生产，杨立民便带着两瓶白酒专门去了一趟彭刚的家里，请彭刚出马帮着他把两款鞋的工艺指导书和看板做出来。
接受到杨立民邀请的彭刚也是欲哭无泪，这简直是无缘无故的从天掉下来不少事儿，让他下班以后都没个清闲。
不过这年头的干部素质是高，哪怕是
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