下我对你这份商业计划书的看法吧。你的技术团队还是很过硬的，看你的描述。他们大都有在国内，以及国外最顶级的网络公司工作的经验。但你其他的团队组建，似乎是一般。上次你之所以创业失败，我认为很大程度上，就是团队的组建不够成功，这是第一。第二，你这份计划书的商业模式完全可以，但是盈利模式过于模糊。我作为投资人，最关心的其实就是盈利模式。以你现有的这种盈利模式，想做到ipo，我感觉有很大的困难……”
这位潘总一听，马上解释说，
“乔总，你先听我解释一句。我认为我们公司目前最主要的，并不是盈利。而是如何拢住客户。一旦客户有了，盈利模式自然就会出现。无论是广告收入，还是其他周边……”
潘总还没说完，乔巧立刻打断他。
“潘总，我明白你的意思。可你这种单纯靠着前期烧钱的做法，还是太过于简单粗暴。互联网企业不像从前，泡沫正在一点点的被挤压出去。而投资人也不可能把大把的钱，投到一个连盈利模式都模糊的企业。另外，你的这份计划书还缺少核心竞争力。你要明白，就算投资人投了钱，你开始做的也不错。那假如像bat这样的公司，也同样投资一家类似的公司，以烧钱作为竞争的手段。我们拿什么和他们竞争呢？比钱多，还是比渠道？”
我虽然不知道两人在聊的具体是什么。但乔巧的一番话却听的我心生佩服。她目光很长远，还没等做，就已经把各种潜在的危机一一指出。
潘总显得有些失望。而乔巧又拿起计划书简单翻看了几眼，才又说道，
“潘总，我倒是希望你换个思路。把公司的核心竞争力和盈利模式更具体化。我想还是有拿到投资的可能的……”
这潘总倒是挺豪爽。他哈哈一笑，起身接过计划书。自嘲的说道，
“可能也是我太心急了。太想从上次的失败中走出来。行，就按乔总说的，我回去和团队
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