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521、法宝,又见法宝(2 / 5)

告,都很难跟tm网的新客户开发比拟。

因为tm网的运营模式跟某宝网几乎一模一样。

亨利当初带着的技术团队,还真是把企鹅善于抄袭的特点展现得淋漓尽致。

然后tm网明显打便宜旗号的这些特价品,相当吸引买家下单。

更重要还是企鹅号的网上支付。

这对于两家平台,某宝网那边要注册,注册以后绑定银行卡,特别是最后这步,绝大部分从未有过网购行为的买家,是很警惕,或者懒于去做这一步的。

而企鹅号带来的顾客首先就免掉了注册的环节,其次相当多游戏玩家已经绑定了银行卡。

这就造成整个网站的活跃度,远比某宝网高。

特别是唐天峰一边在全国各地的地推团队之间巡视,为各省开发新卖家活动做准备,还要为超级女生宣传活动做准备,一边按照他的营销思路在不停提建议。

某种意义上来说,赵德柱是知其然不知其所以然,他把上一世某东的自营店做法,拼夕夕的裂变提现、低价倾销,还有某宝网的排行榜之类都抄袭了。

具体的内在逻辑其实是不太懂的。

唐天峰就负责清理这种逻辑,譬如现在他就反复强调可以把自营衣服、鞋帽的价格稍微提一点点,以来保证利润,二来给真正的外部卖家点活路,你特么自营店价格都这么低了,其他卖家怎么办?

然后把低价品集中在“高频低价刚需产品”中,也就是类似纸巾、小工具,甚至地推团队从去年就开始铺垫的农产品,这些东西推动低价,杀的是对手,保的自己。

比美妆、服饰为主的低价,攻击性要强得多。

付建清作为ceo,更多是在拼命构建整个公司架构,论到营销细节上,他和整个技术团队,都不如唐天峰。

赵德柱就指示照着这个试试,因为某宝网不可能躺平任艹。

对方肯定有反抗

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