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1026【中国的“印度公司”】(2 / 6)

此言一出,十多位海商感同身受。

“谁说不是?我名下有四条船,去年却只买到三条船的货物。剩下那条船空置一年,普通水手可以暂时解聘,船长、船副、牵星师、账房、高级拉帆手和高级水手长却换不得。就算不跑船,也得好好供着他们。空船不管停在哪里,都要交纳停泊费。维护船只也得要钱,咱们的小本买卖哪里耽搁得起?”

“我那五条船,倒是都装满了。但有一半装的是棉布,现在只有棉布不缺货。可运到椰城之后,那里卖棉布的太多,价钱被外邦商贾压得很惨!”

“我以前在暹罗收货,可那些该死的大商社,花钱买通暹罗官员,是一个什么希腊人,专管暹罗的海贸生意。他们官商勾结,已经操控了好几种商品,普通商人想买都买不到。”

“吉蔑(柬埔寨)也差不多,几十种土特产,被大商社控制了一半以上。”

“……”

戏台下嘤嘤嗡嗡,义愤填膺的说个不休。

黄起充站在戏台上,等场面稍微安静了,才继续说道:“如今的海上生意,没以前那么好做了。咱们这些小海商,不能再单打独斗,得抱团在一起才有出路。”

一个叫陈复俊的海商说:“黄老板有什么法子?”

黄起充陈述道:“我经常接触荷兰与英国人,他们都是东印度商社的职员。这两家东印度商社,皆由诸多商人合股组建,我们为什么就不能合股呢?”

“合伙做买卖,可得定好章程,”另一个叫陶成璧的海商说,“这些年,有不少合股的商社,生意做得好端端的,稀里湖涂就闹得散伙,还跑去官府打狗屁官司。”

黄起充说道:“肯定要定好章程,按照股份的多寡,每家派代表组成议事会。要改什么规矩,要做什么决策,都需要议事会来讨论。大掌柜、账房、经理这些,也由议事会投票选出。”

“咱们三年开一次股东大会,议事会也由股东大会投票

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