资项目，其实就和我收购井上物流的用意一样。几乎没人看好这个项目，刚才也提到了，井上物流的评估价值不过2亿，无论行内行外，我听到的只有质疑和嘲讽的声音，没人觉得它能做好，就像去年年底我认为股市会发生震荡，没人相信我，还把我停职了一样。”
北原苍介笑了笑，山田阳、井上彦、大岛光夫、浅野直人等等，这些人曾趾高气扬地看着自己，嘲弄自己，最后呢？
山田组彻底垮了，作为伊藤万三郎的马桶，被直接丢弃，让自己从中赚取了40亿円；井上彦炒股把自己人都抄没了；大岛光夫和浅野直人的升职被搁置。
这还只是开始。
就和他的特殊融资项目一样，才开了个头。
“可我实在想不到在业界名声已经很差的井上物流怎么再度成为一家优质会社？”女记者笑着问道。
那是因为你没听说过有个行业叫快递业。
北原苍介轻笑了下。
rb之前的小行李包裹配送业务都由邮电局和国有铁道以公益形式独家代理。
1976年大和运输以“黑猫宅急便”的名义正式介入小包裹配送市场，14年后，不少会社相继介入其中，占有了近50%的市场配额。
即便如此，rb的快递业没有因此发展起来。
理由很简单，第一，这些最早介入的会社并没有先进配套的运营理念，第二，互联网购物还没兴起。
北原苍介在考察了一番井上物流后，就有了这个念头。
他的核心自然是在银行往上爬，掌握权势就能有人脉和资金，而之后发展的投资业务必然聚焦在文化、服务、高科技和娱乐这四大行业上，互联网新时代必将由他在rb开启。
届时拥有rb最大的互联网公司，北原苍介只要将它和自己的物流公司绑定，不怕侵占不了这个市场。
现阶段用他已知的后世快递行业理念来经营
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