第831章 王林吃醋了【求月票】（3 / 8）

小，企业实行集中控制和统一指挥，每个部门或系统由企业高层领导直接进行管理。

u型结构最早由米国的通用电气公司发展起来，到1917年，米国制造业236家公司有80%采用了这种结构。

我国大多数企业及非营利组织经常采用这种组织形式。u型结构可以使企业达到必要的规模和效率，适用于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。

在具体的应用中，又分有多种结构。

比如说控股结构和多元结构。

王林接管爱申集团，这种组织结构，就更为复杂。

爱秀集团为母公司，爱申集团为多个分公司，每一家工厂，又是分属于爱申集团的一个或多个生产厂，这三者合起来成为一个法人。

而所谓的h型结构，是指控股公司结构，母公司和子公司没有隶属关系，通过股权来控制。

在王林的设想中，爱申集团也将采用u型结构。

u型结构，又分为直线、职能、直线职能三种不同的形式。

直线职能制结构形式是保证直线统一指挥，充分发挥专业职能机构的作用。从企业组织的管理形态来看，直线职能是一元结构的最为理想的管理架构，因此被广泛采用。

王林和副总等人，属于决策层。

下面的主管、主任，则为职能层。

再往下，就是执行层。

王林今天要讨论的，就是爱申集团的决策层人选。

只要确定了决策层的人选，职能层的人选就容易得多。

王林吩咐周霞选出来的这份名单，就是爱申集团决策层的名单。

邓大宝问道：“王总，爱申集团的管理权，是归属我们爱秀集团吧？难道还要另外成立一套管理班子？”

王林道：“爱申集团也归我们这套班子来管理。但是，我们要从中选出几个人，充实到我们的决策层来。