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第1007章 杀手锏【求订阅月票】(2 / 7)

他们合作开始走上发迹之路。

王林的成功故事,也激励了万千青年。

到九十年代,无数个想像王林一样发财的投资者,梦想着靠卫生巾工厂,成为王林第二。

于是乎,有志青年们借钱贷款,投资开厂。

国内的卫生巾工厂,有如雨后春笋一般生发出来。

对此狂热现象,王林无能为力。

他总不能告诉大家说,你们不要投资卫生巾产业了,你们这些小投资者,未来都只有死路一条!

就像狂热的炒股热一样,卫生巾行业的这场高烧,不到一定时候,是退不下去的。

卫生巾行业的大洗牌,也不是王林一个人可以制造或者引导的,只能通过市场的良性发展、优胜劣汰来实现。

据可靠的统计,在整个90年代,国内的卫生巾市场,可以说是万企争盟!

宝洁、花王、金佰利等一批跨国巨头趁势闯入我国市场,而国内有四五千家企业,面临一场硬仗。

对于我国这样的新兴市场,宝洁等外资采取的“打法”是边推产品,边在卫视黄金时段打广告提升影响力,推动销量飙升。

更重要的是,外资巨头往往扎堆,宝洁带来了护舒宝,强生推出娇爽,尤妮佳则主打苏菲,“团战”进攻一二线城市。

外资群攻之下,一批国内企业倒下,恒安集团也只能退而求其次,寻求下沉市场的覆盖,昔日的行业领导地位被外资夺去。

面对汹涌而至的外资,国内的卫生巾企业,被打得没有还手的余地。

外资利用资金和品牌优势步步紧逼,国内的企业被逼到墙角,却也越来越理解国内卫生巾市场体量大、需求多等特点,转而从细分领域切入。

细分化之外,国内企业还有外资不能比的一个打法,那就是用超高性价比快速杀入下沉市场,使国产卫生巾品牌遍布国内无数小城和乡镇。

依靠

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