一般情况下都是附带条件的激励,如员工需在企业干满多少年,或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。
为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。
王林的爱秀集团，并不缺少资金。
所以长久以来，王林并没有使出股权激励这一招。
但为了更好的留住人才，他现在想到了这一招，也祭出了这一杀手锏。
当然了，股权激励的模式，是多种多样的，有业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、员工持股等等模式。
对于非上市企业来说,虚拟股票是一种极佳的方式。
虚拟股票，是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
王林推出的，正是这种虚拟股票。
虚拟股票模式，也是企业常用的一种股权激励方式，公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益。
如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红。
在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值的股票和现金相结合。虚拟股票是通过其持有者分享企业剩余索取权，将他们的长期收益与企业效益
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