有道理，我怎么就没想到呢。”
“管理公司是不能太感情用事的，有些时候可以，但有些时候必须要讲究制度，这样才有信服力。”
“嗯，那现在我们应该怎么处理呢？”
“我们就先按兵不动，要知道刀下留人，看看再说吧。”然后我在另外两份文件上签了字，递给了秘书。
桃洁的秘书出去后，我想了又想，觉得还是得召开一次干部会议，坐上了这个位置，我也得把我自己的工作做好来。
我请示了桃总，她很爽快的就答应了，还说只要我想做的，对公司有帮助的，尽管放心的去做，完了给她汇报一下就行了。
不一会儿，大家纷纷的来到了会议室，在干部会议上，我首先把前段时间出差的情况给大家做了详细的汇报，然后让各部门给我介绍一下他们的工作情况，大家也都对自己部门的工作情况做了介绍。
阳经理也讲了公司近期的损益，看起来情况很不乐观，秘书也跟着介绍了公司人力资源的情况，我也大概的清楚了。
“各部门要精诚合作，争取把公司的业绩再搞上去，不要因为我的到来，担心职位有什么变化，原来干什么的，就继续干，有什么问题可以随时提出来，然后大家商量着解决。”我说道。
这时，我突然感觉每个人心中的石头落了下来，因为一般来讲，一个新领导的上任，必定会带来人事的调动，这是中层领导最害怕的，他们会小心的侍候新的领导，否则，他们将面临的不是降职减薪就是自动辞职走人，我不想延续别人的这种作风，毕竟我也是一步一步走上来的，我理解他们。
对于我来说，搞得不好，就会引起矛盾和抵触，公司会陷入不稳定，对我不利，我还不想出师未捷身先死。
“好了，最后呢，为了给大家树立信心，对公司和个人发展有个明确的认识，我建议近期内，公司领导和员工们首先完成idp，然后与年终考核联系在
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