其实科创未来内部一直有关于要做ar眼镜的呼声。
在移动互联网时代,不管是华国还是国外,近视患者的数量是在连年增长的。
目前全球的近视人数在25亿,根据相关机构预测,这个数字在2050年的时候会变成50亿。
而且即便没有近视,也是可以使用ar眼镜的。
科创未来从底层员工到顶层的高管,一直是把自己对标苹果的。
作为移动互联网时代的开启者,苹果在经历摸索之后最终是两款主要的核心产品:iphone和ipad。
ipad甚至成为了平板电脑的代名词,把一众竞争对手打的没有还手之力。
ipad是苹果的第二大营收来源。
而科创未来的“iphone”找到了,部分高管们认为ar眼镜就是他们的“ipad”。
为什么没有做?
因为之前ar技术还不够成熟。
ar也就是增强现实技术,通过将数据和图像在物理世界进行叠加。
虽然一直以来业界都推测ar会呈现爆发式增长,但是实际上vr已经爆发了,但是ar的市场规模和使用人数依然很少。
真正风靡全球的ar应用还要追溯到十年前的pokemon
go。
ar在工业领域的应用要远比消费领域频繁且实际。
比如ar在产品组长、机器操作和仓库分拣等领域,通过视觉指导来增加工作人员的效率。
波音内部大概莫使用ar在飞机制造的教学培训领域。
但是对于民用来说,技术还不够成熟。
主要的不成熟点在于视觉效果不够好。
这么说吧,人们在家的时候,显然不会选择使用ar眼镜,vr头盔、电视、电脑都要比ar眼镜吸引力大的多。
消费者们显然是希望出门在外的时候能够应用ar眼镜来让生活更加丰富多彩。
在太阳底下,ar的效果会
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