沉稳干练的，李学武进屋的时候都知道主动问好。
李学武看过库存，对比了进销存，问了销售和采购的情况，又问了问地方的政策和特产，对方都能回答得上来。
也许是知道厂里领导就在羊城，怕来检查，所以有所准备。
可工作不就是这个样子嘛，能有准备已经是很好的了。
至少证明他有个认真工作的态度，不至于让李
学武发火。
李学武也不是来摆样子的，在召开座谈会的时候，挨个点名部门负责人，问了各自业务的核心内容。
尤其是在点到王德海的时候，要他说今年的工作计划。
王德海也不知道是不是背景没了，调动变发配，所以谨慎小心的很，什么都准备了。
当李学武问他这个的时候，回答还是很完整的。
李学武就着他们的回答，针对几个工作重点进行了部署分析，传达了今年下半年，以及未来三年的经济工作部署。
特别的，在大学习活动和以变革为主题的思想宣贯中，李学武强调了几点要求。
分别是认真负责、求真务实、思想进步，踏实肯干。
就办事处干部比较关心的人事管理问题也做出了明确的表达。
所有办事处干部，全部纳入轧钢厂经济工作整体考核序列。
也就是说，经管工作做的好，就是他们的成绩单，也就有了进步的阶梯。
李学武也讲到，未来轧钢厂要造多个领域开展生产经营活动，急需熟悉经济管理和贸易管理的人才。
各地办事处就是销售前沿，就是锻炼经济管理和贸易管理的学校。
所以针对相关的岗位，厂里人事部门也在出台相关规定和管理措施，会在办事处优秀干部中选拔出众的，进入到经管干部序列。
干部身份也是有区别的，所在岗位不同，所在业务不同，未来进步的空
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