“明白，我这就去安排”
于德才拍了拍孟念生的胳膊，把他让进了自己的屋，知道他是来找李学武抱委屈的，但工作上的委屈，不能光说不练。
李学武现在是主要负责人了，一般的业务工作说给他不合适，由他下达命令会显得超过事情本身的严重性。
这个时候就需要于德才站出来，接过这些问题进行恰当地处理。
而且对于下面的科级干部，在反应问题的时候不能越级，更不能越权，李学武既然已经知道了，那就必须在他这个层级内解决掉。
纪监监察工作正如他刚刚所讲，得罪人，不落好，可保卫监察组就是干这个工作的，没有讨好人一说。
李怀德将两个处室捏合在一起，也是为了提升双方的影响力，增加组织管理的执行力。
李学武近期的工作重点主要在组织管理和贸易管理上，尤其是委办的工作日益繁重，很多事必须要他承担起来。
其他组按照业务工作分人分区域进行了安排，唯独保卫监察组没有细分工作责任。
董文学是名义上的组长，但李学武作为第一副组长负责主要工作。
于德才作为副组长则负责日常行政管理工作，也就是原来李学武负责的那些工作。
名义上京城办公的保卫组只有两个副组长在工作，实际上已经定下一正一副。
李学武复杂全面的管理工作，自然是拿总拿方向，具体的任务和执行工作，完全下放给了于德才和各科室负责人。
揽权是为了管理，放权是为了发展，收放自如，管理有度，是主管干部的必修课，基本功。
李学武在这一点上堪称教科书式的管理，被很多年轻干部模仿和学习。
他鼓励科室负责人严抓纪律，大胆尝试，同时也规范制度，不断组织学习，就是一种动态且优秀的管理方式。
保卫组大而不乱，严而不厉
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