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第261章现在有一个机会(2 / 5)

建立和维持与某一个权贵者的密切关系?这种密切关系究竟是单方面的依赖,还是双方相辅相成的?如果是前者,你在心理上就永远处于一种对人摇尾乞怜的状态;如果是后者,情况反而更糟糕,因为你们是你中有我,我中有你的。可是你又无法全方位地介入他的行政生涯,你只是他的一个侧面、一个层面、一个点,是他错综复杂的关系网中的一个小小的结,而一旦他那一方在别的侧面,别的层面、别的网结上出了问题,你就不能不受到牵扯,你的事业就完全有可能跟着玩儿完了。

对于上司来说,无法控制你的下属是一件危险的事情;而对于下级来说,无法控制你的上司将使你随时处于不安之中。圈子中的事情谁对谁错,没有个是非标准,谁权大谁就是对的,因此多一事不如少一事就是负责人场处世原则。这个社会无论做人还是做事,有靠山和没靠山是有天壤之别的。想做负责人必须朝中有人。生活里想不想当负责人,能不能当负责人和会不会当负责人不是一回事情。想当负责人的人不一定能当上负责人,当了负责人的人不一定能当好负责人。

生活中为了一负责人职务明争暗斗的事例随处可见,而遇事敢拿起法律武器保护自己的,或者说能保护得了自己的却不多见。正义与邪恶、法律与权力始终是一对孪生兄弟,时常伴随在人们的左右。升负责人发财就是这个社会的潮流。

圈子中的事情就是弄不明白,关系到老百姓的事情,该快的快不了;涉及到负责人与负责人的利益的事情,不该快的又快得不得了。如今社会上的任何事情都是两面的,公开的是一面,暗地里又是一面,而往往起作用的是后者,前者只是做给老百姓看的。

现在的负责人场和商场一样,事事都讲究实实在在,事事都须等价交换。

不是自己没本事,而是没人在乎你的本事。不要总想着会有一位老板慧眼识人的把你弄到适合你的重要的岗位上去,那种伯乐相马的事情只能出现在书本上

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