几人到摩托车上坐好，骑手师傅转头看着陈凡，“现在去哪里？”
陈凡想了想，“既然来了棉纺厂，不如去棉纺厂门市部看看？”
作为云湖地区最大的纺织企业，那他们的门市部里，应该有不少好布料吧？
张觉民和张文良奇怪地看着他，正要说话，前面的骑手就竖起大拇指，连连点头，“选得好，要不是你说，我都没想起来。”
张文良立刻问道，“棉纺厂门市部有什么讲究吗？”
骑手转过身来，对着他们说道，“讲究就没有，不讲究的东西倒是有。”
后面张家兄弟两人感觉有点莫名其妙，不明白他说的是什么意思。
倒是陈凡若有所思，“你的意思是，他们会把‘不合格品’拿到门市部去卖？”
他记得国营工厂一般都有自己的门市部，放开计划以后，门市部就成了工厂的重要销售渠道之一，每年都有大量的货物通过这种直接零售的方式销售掉。
而除了正常的产品之外，在这种门市部里面，还有一类“历史更加悠久”的产品，那就是生产过程中产生的“不合格品”，或者说是“二等品”。
哪怕是计划经济，上缴的任务产品也会有质量要求，如果不良品多了，工厂的领导必须要承担责任。
但是任何工厂都不可能达到百分之百的合格率，那些“不良品”上级不收，自然留给工厂自己处理。
工厂的处理方式一般有两种，第一种是最常见的，那就是给职工发“福利品”。
只不过生活类产品的工厂在这方面还可以直接处理，不是生产直接消费类产品的企业，就要自己想办法消化掉。
这就涉及到另一种处理方式，也就是企业专门销售“计划外”产品的门市部。
所谓的计划外，不是80年代那种计划任务外的产品，而是在执行生产任务的过程中，通过上级根据任务量多批的“损
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