”
“正确!好不容易抓了一手王炸,明明是再增加2000万双都完全没问题的,偏偏要这样搞什么饥饿营销!”
“唉,你们大城市的还好一点,我们这里小镇子,每次不过来几十双而已,一下子就被抢光了,我一次都没有抢到过!”
“大城市还不是一样?别看数据是5天卖完,实际上每一次一来,就被人给抢购了,抢完了就等第二天、第三天……”
“对对对,所以5天并不是摆着卖了5天,而是因为他们每天只补一次货!”
“……”
面对这么的群情激愤,阿迪达斯的高层们是乐不可支。
你说他们是不是故意的?
当然是!
论起营销方式来,阿迪达斯可能比不上耐克,但绝对也是世界一流。
他们当然可以一次1000万双,然后每个月都出货1000万双沈欢版本球鞋的。
但这叫竭泽而渔。
如果沈欢只和他们签约了两三年,说不定他们就要利益最大化。
可如今沈欢签约的是终身合同,那么他们就需要好好的考量了,争取来一个在未来30年都能获得稳定收入和支持的结果。
因此,在这样的情况下,他们宁愿少卖一些,也不要一下子让球迷们吃饱。
一次吃饱了,没有了饥饿感,那么等到下一次的有兴趣,可是要很久很久的。
哪里像是现在?
或许球迷们自己都没有统计一下,阿迪达斯不到一年的时间里,已经推出了1900万双沈欢的各种版本的篮球鞋。
这样的一个销量,放在任何一个巨星上面,都是很值得称道的。
而8个月的时间里,球鞋的销售额达到了15亿美金,这样都比阿迪达斯其它所有篮球明星的球鞋之和还要多!
况且市场也一直处在饥饿的状态,粉丝和篮球迷们还是不满
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