足，总觉得货不够多，他们买不到。
有条件的更是想两三双的买，却还是没有抢得过无数饥渴的球迷们。
那么接下来阿迪达斯的进一步营销的话，还能取得很好的成果。
不信你看看在去年年底推出的沈欢签名版背包、签名版篮球，那个销量有多高？
本来是一次实验的作品，结果几个月的时间不到，就卖出了几千万个。
这样的小东西，成本其实不高，但利润却非常的高，远比篮球鞋要高得多。
在这上面，光是肖像权益金，1月份的时候，他们就给沈欢分了2亿人民币——还仅仅是第一批而已。
米国人很严谨。
终身合同只是沈欢的各种代言。
用沈欢的头像作为产品的logo，而且是沈欢签名的联名款，这都不在合同以内，需要另外支付沈欢的的肖像权益金。
不过这一笔的权益金并不多，算是沈欢和阿迪达斯友好合作的一个表现。
连沈欢都能赚2亿人民币，阿迪达斯能赚多少那是可想而知了。
当然了。
阿迪达斯并不是要刻意保持沈欢代言系列产品的比格。
他们只是不要市场一下子饱和。
比如说在被粉丝们痛骂之后，阿迪达斯立刻就出了一个公告，说4月份的时候还有第二批1000万双，就在沈欢抵达米国的那一天开始发售。
这就很是提高了球迷们的兴奋点。
卡住了沈欢再次驾临nba的那一天，相当于是一个新的时代又要开启了，见证了这个历史的球迷们，怎么会没有消费买东西的冲动？
他们可没有想到，阿迪达斯并不仅仅准备了这些。
围绕着沈欢4-6月份在米国的打nba比赛，围绕着沈欢获得总冠军以后，接下来2个月左右的全世界各地的巡回站台广告活动，阿迪达斯的宣传团队早就已经开
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